No más evaluaciones de desempeño, no más planes de carrera

Uno de los grandes problemas en las organizaciones tradicionales es que asumen que pueden dar soluciones simples a problemas complejos. Una de las preguntas que necesitamos contestar es ¿cómo ayudamos a las personas en nuestra organización a crecer profesionalmente? El problema es que muchas veces esta pregunta se transforma en “¿cómo podemos evaluar a las personas?”…

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Catchball: Una forma colaborativa de definir objetivos

Uno de los puntos fundamentales en una organización lean es que todo el mundo conozca la estrategia y los objetivos, sepa cómo su trabajo contribuye a lograrlos y se sienta implicado y motivado para hacerlo. Un estilo de liderazgo muy directivo y controlador típicamente no ayuda a que los trabajadores se impliquen y estén motivados ya…

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¿Por qué Hoshin Planning no es sólo para start-ups?

Cuando hablamos de Hoshin Kanri, mucha gente piensa que es sólo una metodología lean para las start-ups … Ummmm … no …. esto no es cierto . La cosa es que: Las start-ups quieren validar un modelo de negocio. Las empresas que ya lo han hecho, quieren ser más rentables. Por lo tanto … ambas necesitan tener sus equipos de…

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¿Qué es Hoshin Kanri?

Puede que hayas oído hablar de Hoshin Kanri como una de las metodologías lean usadas en las startups y las empresas de éxito, pero ….. …. no sabes cómo puedes usarla en tu negocio … y probablemente no estés 100% seguro/a de que te pueda resultar útil …. ¿verdad? Es normal, si no tienes información no vas a invertir tiempo en…

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¿Cómo realizar un análisis DAFO?

Lo interesante del análisis DAFO, del que tal vez hayas ya oído hablar, es que es muy sencillo de hacer, y en consecuencia, permite que muchas personas con distintos bagajes y niveles de conocimiento puedan participar en su redacción. Sin embargo, pese a ser sencillo, se considera uno de los análisis imprescindibles de cualquier proceso estratégico….

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¿Qué es el análisis de 5 fuerzas de Porter?

Cuando se trata de escribir la estrategia de una compañía, la persona o equipo a cargo tiene que ser capaz de contestar a la siguiente pregunta: “¿Cómo creamos y mantenemos valor?” Para poder responder de forma satisfactoria, hay que armonizar tres elementos: Los valores de la compañía, de los que ya hemos hablado en el…

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Doctoralia y HoshinPlan

En Hoshinplan nos gusta saber qué tal les va a nuestros clientes con nuestra herramienta. Por este motivo, hoy estrenamos esta categoría del blog donde recogeremos las opiniones de algunos de ellos. Para empezar te queremos hablar de Doctoralia, la plataforma que conecta profesionales de la salud con pacientes líder en el mundo. En su…

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Strategy Kata y HoshinPlan

El pasado mes de Junio estuvimos participando en el meetup “Estrategia, mejora continua y felicidad, tres ingredientes para una cultura empresarial imbatible” organizado por Agile Barcelona. Fue un meetup muy interesante que contó con: Gabriel Prat, nuestro CEO, Licensed Trainer de Management30, fundador de Hoshinplan.com y ex-CTO y Director de Producto de Infojobs. Alex Ríos, CEO…

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Hoshinplan en el meetup de Agile Barcelona

Ayer estuvimos participando en el meetup “Estrategia, mejora continua y felicidad, tres ingredientes para una cultura empresarial imbatible” organizado por Agile Barcelona en Centro Cívico Joan Oliver “Pere Quart” de Barcelona. Fue todo un éxito, estamos muy contentos y queríamos compartir contigo la experiencia. ¡Allá vamos! En 21 minutos sold out El primer éxito de la…

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Cómo completar mi lean canvas: paso a paso

Si estás leyendo este artículo, significa que has dado el primer paso para completar el lean canvas de tu negocio ¡Genial! Sin embargo, he visto a muchas personas llegar hasta aquí y luego… no hacer nada… No seas una de ellas. Las dos principales razones por las que la gente dice que no ha completado el lean canvas de su negocio…

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