Puede que hayas oído hablar de Hoshin Kanri como una de las metodologías lean usadas en las startups y las empresas de éxito, pero ….. …. no sabes cómo puedes usarla en tu negocio … y probablemente no estés 100% seguro/a de que te pueda resultar útil …. ¿verdad? Es normal, si no tienes información no vas a invertir tiempo en…
Lo interesante del análisis DAFO, del que tal vez hayas ya oído hablar, es que es muy sencillo de hacer, y en consecuencia, permite que muchas personas con distintos bagajes y niveles de conocimiento puedan participar en su redacción. Sin embargo, pese a ser sencillo, se considera uno de los análisis imprescindibles de cualquier proceso estratégico….
Cuando se trata de escribir la estrategia de una compañía, la persona o equipo a cargo tiene que ser capaz de contestar a la siguiente pregunta: «¿Cómo creamos y mantenemos valor?» Para poder responder de forma satisfactoria, hay que armonizar tres elementos: Los valores de la compañía, de los que ya hemos hablado en el…
El pasado mes de Junio estuvimos participando en el meetup «Estrategia, mejora continua y felicidad, tres ingredientes para una cultura empresarial imbatible» organizado por Agile Barcelona. Fue un meetup muy interesante que contó con: Gabriel Prat, nuestro CEO, Licensed Trainer de Management30, fundador de Hoshinplan.com y ex-CTO y Director de Producto de Infojobs. Alex Ríos, CEO…
Si estás leyendo este artículo, significa que has dado el primer paso para completar el lean canvas de tu negocio ¡Genial! Sin embargo, he visto a muchas personas llegar hasta aquí y luego… no hacer nada… No seas una de ellas. Las dos principales razones por las que la gente dice que no ha completado el lean canvas de su negocio…
¿Necesitas una checklist para asegurarte que haces un plan estratégico sin dejarte nada? Has llegado al lugar correcto. 🙂 La intención de quien escribe es hacer una «lista de la compra» de todo lo que debes tener en cuenta para hacer tu plan estratégico. Encontrarás multitud de links a sites en inglés y castellano que amplían la…
Determinar qué capacidades tiene tu compañía es clave para elegir muy bien qué estrategia competitiva vas a seguir. No quieres meterte en una guerra que no puedes ganar, ¿verdad? Para ello la herramienta más sencilla es el análisis VRIO, que te ayuda a identificar con qué armas vas a competir, cuáles debes desarrollar y cuáles no…
Si quieres tener un equipo que comprende su propósito y por qué vale la pena levantarse cada mañana, dedica un mínimo de energía a definir la misión, visión y valores de tu compañía. Soy consciente que suena a ejercicio filosófico, y lo es, pero las ventajas de hacerlo son enormes. Aquí tienes un conjunto de preguntas que…
«No hay viento favorable para aquél que no sabe dónde va». Séneca Desarrollar estrategia tiene que ver con tener visión y saber cuál es el destino del viaje. Pero a veces es difícil identificar los objetivos estratégicos clave que guiarán a nuestra compañía al éxito. Aquí os dejamos 3 preguntas que siempre nos hemos preguntado…