¿Por qué Hoshin Planning no es sólo para start-ups?

Cuando hablamos de Hoshin Kanri, mucha gente piensa que es sólo una metodología lean para las start-ups …

Ummmm … no …. esto no es cierto .

La cosa es que:

  • Las start-ups quieren validar un modelo de negocio.
  • Las empresas que ya lo han hecho, quieren ser más rentables.

Por lo tanto … ambas necesitan tener sus equipos de trabajo alineados con la estrategia para alcanzar los objetivos estratégicos y …

… aquí es cuando el Hoshin planning hace la magia!

Pero, vamos a empezar desde el principio …

Qué es Hoshin Kanri?

Hoshin Kanri es una metodología de planificación que alinea los objetivos estratégicos de la compañía con el trabajo realizado por todo el equipo.

Esta metodología fue creado por Yoji Akao en los años sesenta en Japón, por lo que existía 40 años antes de que el concepto de start-up apareciera.

Puedes leer nuestro post anterior titulado ” ¿Qué es Hoshin Kanri? ” para saber más sobre esta metodología lean.

Por qué es genial?

Usando Hoshin planning estarás seguro de que todo el mundo está trabajando en la misma dirección, al mismo tiempo. Suena bien ¿no ?

La razón es que con Hoshin Kanri, los objetivos estratégicos de tu empresa impulsarán los avances y las acciones reales en todos los niveles de la organización. Y los problemas provocados por la dirección inconsistente y la falta de comunicación se eliminan por completo.

Presiento que esto empieza a interesarte. Pero espera al final del artículo, estoy seguro que vas a estar completamente enamorado/a . Sigue leyendo !

Prueba Hoshinplan

Hoshin en start-ups

Aunque Hoshin planning no fue creado especialmente para start-ups, es una metodología lean que tiene propiedades que son muy útiles en las primeras etapas de una empresa.

¿Por qué? Pues porque una start-up tiene que tener todo el equipo centrado en un un objetivo principal: validar un modelo de negocio y pivotar rápidamente cuando sea necesario.

Si estás construyendo una empresa y quieres tener a todo el equipo haciendo lo correcto, crea tu Hoshinplan.com y compártelo con el equipo cada semana. Albert Feliu . CEO Appszoom

Así pues, si quieres tener éxito con tu start-up, te sugiero que empieces a usar Hoshins!

Hoshin planning en empresas

Como ya he mencionado, Hoshin planning es la mejor manera de tener todo el equipo alineado y centrado en sus objetivos estratégicos, pero también tiene otros beneficios ….

Vamos a echar un vistazo a sus principios :

  1. El plan estratégico se enfoca en las cosas que realmente importan, sobre los principales objetivos de la empresa.
  2. Catchball: en el Hoshin plannikng, los objetivos y acciones se construyen a través del consenso entre todas las personas involucradas en el proyecto.
  3. El progreso se mide con indicadores clave de rendimiento (Key Performance Indicators) .
  4. Las reuniones regulares son la clave para mantener el progreso en la pista y pivotar si es necesario.

Be Hoshin my friend

Bruce Lee Hoshin Kanri

Así que, en cualquier caso, si tienes una start-up o una empresa con un modelo de negocio validado, Hoshin planning es la mejor forma de estar 100% seguro de que todo tu equipo está trabajando en la misma dirección.

Hoshin planning impulsará tu empresa y tu organización interna al siguiente nivel.

No pierdas tu tiempo y esfuerzos, be hoshin my friend ; )

 

P.s. Si te ha gustado el artículo, dos cosas más por favor:

1) Deja un comentario y cuéntame si estás pensando en implementar Hoshin Kanri. ¡Nos encantan los comentarios!

2) Cuéntale a un amigo, a tus followers de twitter o tus amigos en Facebook que este blog es genial 🙂 ¡Gracias!