¿Cómo realizar un análisis DAFO?

Lo interesante del análisis DAFO, del que tal vez hayas ya oído hablar, es que es muy sencillo de hacer, y en consecuencia, permite que muchas personas con distintos bagajes y niveles de conocimiento puedan participar en su redacción. Sin embargo, pese a ser sencillo, se considera uno de los análisis imprescindibles de cualquier proceso estratégico….

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¿Qué es el análisis de 5 fuerzas de Porter?

Cuando se trata de escribir la estrategia de una compañía, la persona o equipo a cargo tiene que ser capaz de contestar a la siguiente pregunta: «¿Cómo creamos y mantenemos valor?» Para poder responder de forma satisfactoria, hay que armonizar tres elementos: Los valores de la compañía, de los que ya hemos hablado en el…

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Doctoralia y HoshinPlan

En Hoshinplan nos gusta saber qué tal les va a nuestros clientes con nuestra herramienta. Por este motivo, hoy estrenamos esta categoría del blog donde recogeremos las opiniones de algunos de ellos. Para empezar te queremos hablar de Doctoralia, la plataforma que conecta profesionales de la salud con pacientes líder en el mundo. En su…

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Cómo hacer un plan estratégico v.0.1

¿Necesitas una checklist para asegurarte que haces un plan estratégico sin dejarte nada? Has llegado al lugar correcto. 🙂 La intención de quien escribe es hacer una «lista de la compra» de todo lo que debes tener en cuenta para hacer tu plan estratégico. Encontrarás multitud de links a sites en inglés y castellano que amplían la…

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Cómo hacer un análisis de capacidades VRIO

Determinar qué capacidades tiene tu compañía es clave para elegir muy bien qué estrategia competitiva vas a seguir. No quieres meterte en una guerra que no puedes ganar, ¿verdad? Para ello la herramienta más sencilla es el análisis VRIO, que te ayuda a identificar con qué armas vas a competir, cuáles debes desarrollar y cuáles no…

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Responde estas 3 preguntas y fija los objetivos a largo plazo de tu compañía

«No hay viento favorable para aquél que no sabe dónde va». Séneca Desarrollar estrategia tiene que ver con tener visión y saber cuál es el destino del viaje. Pero a veces es difícil identificar los objetivos estratégicos clave que guiarán a nuestra compañía al éxito. Aquí os dejamos 3 preguntas que siempre nos hemos preguntado…

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