Management 3.0 #Workout

¿Qué es #Workout (entreno)?

Cuando la cultura en una organización es mala, no culpes sólo a los mánagers. La gestión de una organización es responsabilidad de todos. Una mejor gestión significa involucrar a la gente, mejorar el sistema al completo y aumentar el valor para los clientes. De todas formas para mucha gente estos principios no son suficientes. Necesitan prácticas concretas o, en otras palabras, ejercicios de entreno habitual.

workout-book-coverAsí es cómo el gurú del mánagement Jurgen Appelo empieza su tercer libro, #Workout:Games, Tools and Practices to Engage people, Improve Work, and Delight Clients. Jurgen escribió este libro en 2014 respondiendo a la demanda de una guía de gestión moderna para transformar el liderazgo y la colaboración de los equipos a través de la creatividad, la productividad y la involucración de los empleados. Es una guía de 500 páginas a todo color con ejercicios que podrás aplicar hoy mismo con tu equipo.

Desde su lanzamiento, #Workout ha revolucionado el mundo de la gestión con una serie de talleres de un día tan divertidos, coloridos, prácticos y proactivos cómo la versión del libro. Incluso mejor que el libro ya que tendrás un taller dónde aprender de otros gestores y líderes de equipos cómo tú mismo!

¿Quién debería atender un taller de #Workout?

El libro y el estilo de liderazgo se llama un #Workout (entreno) porque es justamente eso, algo que tienes que adaptar continuamente a tus necesidades cada día (de otra forma te quedarás sentado en el sofá y nada mejorará). Por ejemplo, imagina que te encanta nadar pero viajas a menudo por trabajo. Sin una piscina portátil, tendrás que adaptar tu rutina de entreno a las herramientas que tengas, en este caso tus zapatillas, así que corres. El propósito de Management 3.0 es ofercerte formas accionables de mejorar la participación de los empleados y la colaboración de los equipos a base de encontrar la mejor rutina de entreno para tu equipo.

Eso también significa que cada taller es diferente, adaptándose a los sectores y necesidades de los participantes.

La mayoría de talleres inlcuyen una mezcla diversa de

miembros de equipos y líderes de equipos, jefes de proyectos, trabajadores del conocimiento, mánagers intermedios y altos directivos, desarrolladores ágiles y scrum masters, responsables de recursos humanos y fundadores de start-ups. En Management 3.0, creemos que la gestión es demasiado importante para dejarla sólo a los gestores, así que todo el mundo que quiera mejorar la gestión de su organización es bienvenido a cualquier discusión del taller.

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¿Qué ocurre en un taller de #Workout?

Un taller de #Workout te llevará a encontrar respuestas a preguntas compartidas con otras personas que quieren mejorar su aproximación a la gestión. Estas preguntas frecuentemente incluyen:

  • ¿Cómo podemos motivar a nuestros trabajadores?
  • ¿Cómo puedo cambiar la cultura de la organización?
  • ¿Cómo puedo cambiar la forma de pensar de los mánagers?
  • ¿Cómo podemos hacer que los equipos tomen la responsabilidad?
  • ¿Cómo podemos mejorar el trabajo en equipo y la colaboración?
  • ¿Cómo podemos hacer que los gestores confíen en sus equipos?
  • ¿Cómo podemos desarrollar las competencias de las personas?
  • ¿Cómo podemos ser ágiles cuándo la empresa no lo es?

Aunque cada taller está hecho a medida de las necesidades de los participantes, hay ciertos desfios a los que todos los gestores, líderes de equipos, jefes de proyectos, directivos y ejecutivos se enfrentan. Cada taller incluye aproximaciones prácticas a estos temas:

  • compromiso de los empleados (Mapas personales)
  • gestión del rendimiento (Ecosistema de métricas y OKRs)
  • colaboración de equipos y experimentación (Panel de celebración)
  • recompensas y reconocimiento (Caja de Kudos)
  • narrativa y diálogos de mejora (Diálogos de mejora)
  • motivación extrínseca contra motivación intrínseca
  • construyendo confianza
  • coaching personal (Rollos de feedback)
  • delegación (Paneles de delegación)
  • planes de compensación (Fórmula salarial y Dinero de mérito)
  • … ¡y cómo adaptarlo a las necesidades específicas de tu equipo!

#WorkoutAplicamos activamente las prácticas de #Workshop que encuentras en el libro al mismo taller. Puedes esperar que usemos el Rollo de feedback, los paneles de delegación los mapas personales y otras ideas antes, durante y después del taller. ¡Algunos talleres incluso distribuyen un diez porciento de los beneficios entre los participantes con Dinero de mérito!

¿Tengo que asistir al taller de dos días de Management 3.0 antes?

Está recomendado pero no es imprescindible que asistas al taller de dos días de Management 3.0 antes. Los dos talleres tratan temas similares (la definición de liderazgo y cómo encaja en el futuro de la gestión) pero lo hacen de formas muy diferentes y con diferente material. El taller de dos días ayuda a adoptar prácticas de gestión ágil más allá del desarrollo de software a la gestión convencional mientras que #Workout lo lleva más allá permitiendo que tú y tus compañeros gestores juguéis a juegos y apliquéis mejores prácticas juntos que luego puedes llevarte de vuelta a tu oficina.

¿Tengo que leer #Workout antes de asistir?

Cada uno lo hace diferente. Algunos se sienten preparados al leer #Workout antes de asistir, mientras que otros prefieren asistir al taller de #Workout con un lienzo en blanco y bucear en el libro después. Muchos aunque no todos los ejercicios del libro se llevan a cabo durante el taller de un día y, al revés, no todos los ejercicios del taller aparecen en el libro. Ciertamente los dos se complementan y están llenos de ideas accionables sobre gestión. De igual forma el primer libro de Jurgen Management 3.0 y #Workout se ocupan de los mismos asuntos de formas diferentes. Leyendo los libros antes puede llevar a discusiones más profundas y narrativas, pero los mejores talleres tienen una gran diversidad de puntos de vista así que haz lo que sea mejor para ti.

Similarly, Jurgen’s first book Management 3.0 and #Workout address the same issues in different ways. Reading the books beforehand may lead to deeper discussions and storytelling, but the best workshops have ample diversity of thought, so do what’s best for you.

Claro que también puedes comprar y leer los 50 libros en los que se inspira este taller de un día…

¿Estás preparado para tu #Workout de gestión? ¡Apuntate a uno de nuestros talleres!

“Pasé un día realmente genial, dejando un equipo significativamente más motivado que al entrar, con nuevas historias y analogías para involucrar y convencer a la gente a mi alrededor. Cómo consecuencia ya hemos quedado para comer con dos de mis jefes, para hablar con ellos sobre qué podemos hacer en los aspectos en los que tenemos carencias (o al menos así lo creo yo).”

– KAMIL POSIADALA, Participante de un taller de #Workout y desarrollador de software, Polónia